Présentation de l’étape
Cette deuxième étape vise à dégager trois éléments qui serviront de base à notre plan stratégique et qui guideront notre actions dans les deux prochaines années, et même après :
- L’énoncé de vision : c’est un résumé de notre motivation qui sous-tend notre parti ou notre image. Il indique ce que nous proposons aux autres.
- L’énoncé de mission : il met l’accent sur la manière dont vous allez traduire notre vision en actions.
- L’énoncé de valeurs : il s’agit de lister trois, quatre valeurs clés qui caractérisent notre organisation et qui guident les actions que nous mettons en œuvre pour atteindre nos objectifs
Pour vous aider dans cette étape, je vous propose de procéder en deux phases :
- Phase 1 : un premier temps axé autour de la réflexion avec trois ateliers pour vous guider
- Phase 2 : un second temps de débats pour essayer de dégager un consensus autour de ces éléments
A l’issue de la phase 1, un atelier en présentiel sera organisé le 27 octobre à 14h00 afin de permettre de lancer la phase 2 en amorçant un premier travail de synthèse.
Calendrier
Phase 1 - du 21 au 27 oct.Réunion - 27 oct. 14h00Phase 2 - 28 oct. au 03 nov.Publication de la synthèse le 04 nov. au plus tard
NOUVEAU CALENDRIER
Date limite des participations aux ateliers (phase 1) : 06 novembre
Date limite de participation aux échanges (phase 2) : 10 novembre
Date de publication de la synthèse : 10 novembre
Travail de réflexion guidée
Ce travail touche à la fois à notre image collective mais aussi à la manière dont nous concevons le parti, sa vocation et ses actions. Pour être utile, ce temps de réflexion doit être le plus libre possible. N’ayez pas peur de vos opinions, elles participent à la diversité de notre mouvement !
N’hésitez pas à reprendre les éléments déjà évoqués, cela permettra de dégager les éléments partagés.
Atelier 1 : quelle est notre vision ?
Notre vision correspond à ce que nous souhaitons accomplir sur le long terme, ce qui peut inspirer et fédérer celles et ceux à qui nous nous adressons. L’énoncé des visions va nous donner une direction qui s’inscrit dans la durée. Il s’agit d’affirmer notre ou nos ambitions pour l’avenir.
Pour vous aider, voici quelques questions auxquelles vous pouvez répondre :
- Quel impact souhaitons-nous avoir ?
- Quelle type de société cherchons-nous à atteindre ?
- Quel est notre but ultime ?
Vous pouvez ensuite proposer un énoncé de mission qui tient en une phrase.
Voici quelques exemples pour guider :
OXFAM : Oxfam aspire à un monde juste et sans pauvreté, un monde dans lequel hommes et femmes peuvent influencer les décisions qui ont une incidence sur leur vie, exercer pleinement leurs droits et assumer leurs responsabilités de citoyens à part entière d’un monde dans lequel tous les êtres humains sont considérés et traités sur un pied d’égalité.
MFR de Chauvigny : L’ambition du CFA-MFR de Chauvigny est d’accompagner tous les apprenants (jeunes et adultes), y compris les plus fragiles, sur le chemin de la professionnalisation, de stimuler leur « envie d’apprendre », leur « envie d’avenir », de les ouvrir sur le monde extérieur, sur les évolutions technologiques et sociétales, pour faire vivre nos territoires durablement.
WWF : Notre vision est de construire un futur dans lequel les personnes vivent en harmonie avec la nature.
Atelier 2 : quelles sont nos missions ?
Notre mission ou nos missions sont les actions globales que nous allons mettre en œuvre pour atteindre notre vision. Il s’agit de regarder ce que nous faisons pour atteindre notre vision. L’énoncé de mission sert de boussole aux objectifs que nous allons fixer pour les deux prochaines années.
Pour vous aider, voici quelques questions auxquelles vous pouvez répondre :
- Quelles sont nos activités/actions mises en œuvre pour atteindre notre vision ?
- Quels sont nos objectifs généraux ?
- Quel public ciblons-nous ?
- En quoi nos actions changent-elles les choses ?
Vous pouvez ensuite proposer un énoncé de mission qui tient en une phrase ou plusieurs.
Oxfam : Oxfam a pour mission de contribuer à l’élaboration de solutions durables à l’injustice de la pauvreté.
WWF : La mission de la WWF est de préserver la nature et de réduire les menaces les plus importantes qui pèsent sur la diversité de la vue sur Terre.
Médecins sans frontières : MSF a été créée dans la conviction que toutes les personnes doivent avoir accès aux soins de santé, quels que soient leur sexe, leur race, leur religion, leur croyance ou leur affiliation politique, et que les besoins médicaux de la population l’emportent sur les limites nationales.
Atelier 3 : quelles sont nos valeurs ?
Les valeurs sont les grands principes qui nous poussent à agir et qui guident nos actions. Il s’agit à la fois de s’adresser au collectif interne qu’aux personnes extérieures de l’organisation. Chaque valeur doit pouvoir être décrite en tant qu’action, volonté, ou but à atteindre.
Vous pouvez proposer trois ou quatre valeurs et en proposer une description.
Voici un exemple pour guider :
Oxfam a 6 valeurs : égalité, autonomisation, solidarité, inclusivité, redevabilité et courage.
La valeur « Autonomisation » est décrite ainsi : « Nous reconnaissons et cherchons à étendre la capacité des personnes d’agir sur leur propre vie et les décisions qui les concernent. »
Trame à copier-coller pour répondre à la phase 1 :
# Atelier 1 : quelle est notre vision ?
* Quel impact souhaitons-nous avoir ?
* Quelle type de société cherchons-nous à atteindre ?
* Quel est notre but ultime ?
(Mes réponses)
* Ma proposition d'énoncé de vision :
(ma proposition)
# Atelier 2 : quelles sont nos missions ?
* Quelles sont nos activités/actions mises en œuvre pour atteindre notre vision ?
* Quels sont nos objectifs généraux ?
* Quel public ciblons-nous ?
* En quoi nos actions changent-elles les choses ?
(Mes réponses)
* Ma proposition d'énoncé de mission :
(ma proposition)
# Atelier 3 : quelles sont nos valeurs ?
* Nom de la valeur 1 : une description
* Nom de la valeur 2 : une description
* Nom de la valeur 3 : une description
# Libres propos
(si vous souhaitez rajouter quelque chose)