RETEX Europennes2024

« ne pas lire le retex des autres avant de faire le sien »

Pas con, mais trop tard. La barre est haute. Je vais dire deux trois trucs sur moi, le pirate, le pirate de l’équipage européennes, le pirate de l’équipe communication extérieure, le pirate des rézo sociaux et le pirate modérateur. Ça va pas tenir en deux trois trucs je m’en doute, je vais tâcher d’aller jusqu’au bout. (ça fera le rodage des Red Blood que je viens de remonter sur mon Ironclad V3)

NB:
Je ne t@gge pas les gens dans le texte, chacun lit ce qu’il veut et je m’adresserai (ou me suis adressé) à certains directement.
Si des lettres sont inversées c’est un reste de légère dyslexie, ça se voit plus en fonction de la fatigue, mais notre cerveau les remets dans l’ordre et je ne vais pas me mettre la pression, ni sans doute relire entièrement ce que j’écris. oups.
Je ne fais qu’une partie du travail : que tout ce que tout le monde écrit serve ensuite.

Moi les européennes je suis déjà convaincu que ce sont des élections qui sont bien bien sous-cotées. Je suis avec attention depuis longtemps des gens qui parlent de ce qu’il se passe au Parlement et dans les commissions, étant cheminot je connais l’impact que peut avoir une décision européenne transposée dans le droit national. Étant cheminot je connais l’importance d’une mauvaise transposition ou de l’absence de la transposition. Et d’autres cas plus personnels aussi.

La transition vers le pirate que je suis devenu en avril 2023 est toute faite : la construction européenne fait partie de l’ADN pirate. Démocratie, partage, égalité, bien sûr que si c’est fait à l’échelle d’un continent tout ça fonctionnera mieux (dans un monde de bisounours peut-être, certes, d’où l’importance d’y travailler).

Moi pirate,

J’ai commencé à « travailler » sur les européennes en faisant de la relecture/traduction sur le programme européen qu’il fallait transposer-proposer-relire-amender-voter. Pas autant que ce que j’aurais voulu, de la dispo bien sûr et quelques écueils techniques ou d’organisation qui sont des axes d’amélioration à prévoir : des outils plus conviviaux (user-friendly) comme le GIT où l’on se perd pour proposer des modifications/corrections ; une meilleure communication interne sur les étapes en cours. Souvent c’est un travail de groupe relativement restreint avec des habitués (ancienneté, technicité, fonctions d’équipes) qui fonctionne presque en vase clos et qui semble inaccessible à ceux qui voudraient « s’y mettre », ou qui ne savent pas où on en est. Pas mal d’outils ont émergé sur le cloud pour faire du suivi et j’ai souvent oublié de les consulter ou de m’en servir, un peu parce qu’on n’en parle pas entre nous. Peut-être qu’une intégration au Discord ou au futur outil Congressus V2 permettrait de mettre en avant des plannings, des tâches ?

Moi pirate encore, je ne me suis pas présenté sur la liste. Pas mal d’échéances perso entre octobre et juin avec beaucoup de réalisations personnelles réussies, un gros voyage prévu plus de 18 mois à l’avance, et des engagements pros sur le début d’année en tant que formateur qui me tenaient à coeur. Pas des conditions idéales pour se lancer dans une campagne électorale sérieuse, et si c’était pour juste remplir la liste ma qualité d’homme ne faisait pas de moi un atout essentiel…

Je vais vous faire pleins de transitions de fifou d’un bout à l’autre, car à défaut d’être candidat j’ai intégré l’équipage des européennes après avoir suivi quelques réunions qui donnaient envie (et d’autres moins). C’est aussi un axe d’améliorations : redire aux nouveaux pirates (peut-être pas que les nouveaux) que toutes les réunions sont ouvertes à tous les pirates et que venir les écouter simplement ça peut donner des idées, de la motivation.

Moi pirate de l'équipage européennes qui faisait des propositions de corrections sur Discourse puis sur le gitlab des morceaux de programme européen, ce qui fait que j'ai tout lu le programme européen.

Moi pirate de l’équipage européennes qui faisait des propositions de corrections sur Discourse puis sur le gitlab des morceaux de programme européen, ce qui fait que j’ai tout lu le programme européen. J’ai compris qu’il allait falloir le porter et que mettre de l’énergie dans l’équipage serait utile. Alors autant que Redgirl, je ne pense pas que ce soit possible : ce que tu as fait est incroyable et encore je suis sûr que je n’en ai qu’une vague idée avec les indices et traces visibles que tu as laissé.
C’est une bonne chose que d’avoir une personne vers qui se tourner, j’exagère peut-être un peu tu n’étais pas seule non plus (pas tout le temps), qui organise, motive et réfléchit pour proposer les solutions.
C’était une moins bonne chose étant donné la façon de fonctionner choisie : la fonction de capitaine, le fonctionnement du parti, les croisements des organes de décisions divers… Si dès le début les pirates avaient dit que Redgirl c’est la cheffe on aurait souvent gagné du temps et de l’efficacité. Je grossis beaucoup le trait parce que le PP ne cherche pas de chef, mais la place que certain(e) avait plus tôt dans l’année 2023 a forcé en quelque sorte ce genre de fonctionnement où l’on attend d’une personne l’organisation de beaucoup beaucoup de choses. Je n’oublie pas une longue liste de pirates qui ont donné énormément, je ne compare pas non plus, je mets en avant un fonctionnement qui était sans doute la solution de fonctionner de façon pragmatique mais qui ne peut pas exister parce que c’est reposer sur une ou très peu de personnes et que ce n’est pas notre façon de fonctionner. J’y reviendrais si j’y pense d’ici la fin.

Premier temps fort pour moi pirate de l’équipage, le vote du « on y va ou pas ? ».
Avec le recul c’est tellement facile de me dire que j’aurais dû voter pour une alliance et de ne pas y aller seuls. C’est aujourd’hui mon point de vue, qui reste un point de vue sans vraie réflexion derrière : s’organiser avec d’autres structures qui ne fonctionnent pas comme nous aurait été un grand moment de grand bordel je pense.
La création de la liste a aussi été un moment important pour moi (et sans doute pour Roscoe ^^). Choisir qui va porter le programme, tout plein de monde qui s’engage alors que moi non. Et faire un groupe de personnes en « tête » parce que les 5% qui les enverrait ensemble au Parlement, et parce que la vie politique française a besoin de gens au sommet d’un parti pour leur demander tout un tas de choses.

Je ne comprends pas où Caroline a trouvé l’énergie pendant autant de temps. Certes, ça s’est entendu que certains soirs de réunion le réservoir était quasiment vide, et même là 30 minutes après on pouvait voir une publication énervée sur tel sujet ou telle personne comme si de rien n’était ! Je ne te connaissais pas (oui par moment je m’adresse directement aux gens z’inquiétez pas) avant de voter pour que tu sois en tête de notre liste : je n’ai pas été déçu. J’ai été impressionné par toutes (toutes et il y en a eues beaucoup) tes prestations, à commencer par le WEPP Marseille (j’ai raté Strasbourg je suis arrivé après). Tu as été parfaite en tête de liste numéro une number one même si il paraît qu’on ne personnalise pas trop… Avec Pierre ensuite qui toutes les semaines plaçait le PP dans ses interventions nombreuses pour ses habituelles publications, remettant le métier sur la table partout où il l’a pu. Bibo a été je trouve désigné trop tard, enfin le quatrième a été désigné trop tard je trouve. Super technique avec l’ancienneté dans le parti, je ne crois pas que je comprenne la quantité de travail que ça représente, je devine juste en lisant les motions et réponses mais je m’arrête parce que la liste comporte encore beaucoup de noms de gens qui ont fait beaucoup et je m’arrête (disais-je) à un retex avant d’en faire les remerciements.

Sur la disponibilité des pirates, je pense que le mélange de casquettes chronophages n’a pas été un avantage : Caroline et Pierre au CRP ça a été une surcharge de travail. Je suis très partagé et hésitant sur le sujet, je ne sais pas si c’est une bonne chose que la tête de liste (j’entends les personnes formant la tête de liste en partie) soit aussi une partie de la structure qui décide de notre propagande publique.
C’est et ça restera encore quelques temps je suppose une question et un problème de nombre de pirates qui s’investissent dans le parti et qui y tiennent des rôles plus ou moins importants de part les décisions prises…
À titre de contre-exemple, être dans l’équipe Communication et dans le groupe réseaux sociaux m’est apparu plus simple pour lier et comprendre les objectifs fixés. Assister aux réunions et du CRP/Com et des européennes m’a permis de proposer des choses d’une part et de comprendre les interactions d’autre part. Là encore il y a beaucoup à faire en organisation, ça ne m’a pas satisfait dans l’ensemble et ça a même été frustrant. Oui parce que j’ai dit que je faisais aussi le retex de :

Moi pirate de l'équipe Communication extérieure.

Dans laquelle je suis entré je ne sais plus quand, en me proposant pour suppléer You sur une forme de gestion des réseaux sociaux sur lesquels nous devions être présents. Position pas forcément confortable pour moi, je ne suis pas graphiste ni technicien. J’ai appris deux trois trucs en écoutant mon papa (coucou papa des fois que tu passes par là), mais pas de quoi « rivaliser » avec l’expérience de certains. Où l’on retombe sur des problèmes de dispo et de temps libre, avec un nombre de personnes investies parfois insuffisant. C’est comme ça. J’espère avoir le temps cet été de mettre au propre plein de choses dites et échangées sur la façon de fonctionner niveau communication, et proposer ou appuyer des propositions de changement. Le tout a plutôt dysfonctionné, tout en permettant pas mal d’actions efficaces. Je parle surtout de com’ via les réseaux sociaux (plus tard la transition de dingue), parce que j’ai été souvent sur le cul en découvrant les productions incroyables qui ont été faites.
Oui : je ne peux pas passer le moment où je dis que le clip de campagne est incroyable. Et que Dunk est incroyable, sans oublier You que j’aurais voulu voir plus dispo (encore et toujours). Je ne m’attendais à rien : je n’ai pas suivi les travaux de conception et élaboration, écriture (j’aurais voulu en avoir le temps), je n’ai vu que l’organisation des rencontres et le calendrier contraignant. Que nous le PP on ait fait ce clip me remplit de tout un tas d’émotions positives. Avec un ptit goût de nananère aussi quand je vois ce que certains ‹ gros › partis ont fait. Haha trop nuls.

Il y a donc eu beaucoup de matériel produit, avec des délais plus ou moins courts voire inexistant des fois (rebelotte la dispo le nombre de pirates qui tout ça). À titre personnel je suis super content et fier et honoré de voir ma proposition de kakémono retenue, imprimée et utilisée :slight_smile: Encore une fois je ne sais pas où Redgirl a trouvé le temps, les idées et l’énergie pour faire… 'tendez la liste est un peu longue là ! J’allais dire charnière mais ça c’est entre deux points « seulement » une charnière. Un rôle en tout cas tellement nécessaire, où il faut récupérer (voir aller chercher) le travail, le produire, le distribuer et voir les autres l’utiliser. J’ai donc découvert Canva, sorte d’outil maudit qui fait tout et rien à la fois, souvent raillé par « les vrais » parce que c’est pas un truc sérieux (ouais je vise quelqu’un en particulier ouais, mais quelqu’un qui n’a rien d’autre à proposer parce qu’elle ne sait pas travailler à plusieurs sur un projet, alors forcément c’est facile de parler de Photoshop ou un autre truc dit de pro), mais un truc qui nous a un peu sauvé la vie quand même pour organiser notre communication extérieure. Moi je suis venu dans cette équipe pas forcément pour créer du visuel, un peu pour écrire et relire, beaucoup pour faire tourner la boutique comme on dit et espérer dégager du temps libre à d’autres qui avaient des « choses importantes » à faire. Ça a été frustrant de voir que notre façon de fonctionner et l’articulation des différents conseils/équipes/équipages ont quand même été chronophages. Mais ça a été aussi plaisant de programmer, proposer et diffuser la communication réalisée. Mais ça a été frustrant de rester dans les clous prévus (et encore, vlà les débordements en fait) quand il fallait bricoler des diffusions sur les réseaux du PP.

Moi community manager ? Alors non, pas du tout.

Je suis très très content d’avoir pu obéir à la cheffe des réseaux sociaux. Content que sa planification (qui devait être réalisée par quelqu’un d’autre qui n’a rien proposé soit-dit en passant c’est pas un truc que je vais faire semblant ralala tant pis, non le boulot a été fait quand même par quelqu’un d’autre) puisse être réalisée sans que ça coûte du temps à d’autres comme je le disais plus haut. Content de ne pas avoir été seul à le faire, extraordinaire Richie sur Linkedin, la réactivité d’Akurag ou de Pierre sur X. Pierre grand chef de TikTok quand même. Quand même !
Au résultat (pas celui de l’élection) le sentiment est mitigé. Il y a des réussites sympas, et tout un tas de petites frustrations qui vont avec. Pour globalement revenir aux écueils habituels de la dispo des gens dont ce n’est pas le métier et qui déjà investissent beaucoup de temps, et qui ne sont simplement pas assez nombreux. C’est un vrai axe de travail interne (devinez qui travaille déjà sur le sujet… non pas moi enfin pas encore, indice : doit y avoir un pad déjà ouvert), qui mélange l’IRL contre le virtuel, l’horizontalité contre la Direction.

Mon retex membre du groupe réseaux sociaux devrait être je pense le plus fourni, mais je n’ai pas de liste toute faite, je ne voudrais pas non plus que le propos écrit soit mal interprétés, et d’autres savent mieux que moi comment il faudrait utiliser nos réseaux. Je ne sais pas comment il faudra s’organiser, mais comme je le disais plus haut j’espère pouvoir proposer un autre cadre permettant de faire plus : plus rapidement, plus cohérent, plus interactif. Sans déroger à nos principes de réflexion et de décision démocratique. Enfin j’espère, mais je sais que si je dis de la crotte il y a des tas de gens très bien qui me montreront que je me trompe ou que je n’ai pas vu une conséquence malheureuse (coucou le CAP qui a guetté toute la campagne pour être sûr qu’on débordait pas trop du programme) (et je dis LE cap, parce qu’Aurifex est tout seul encore !).

Sans transition pour la modération. (déso pas déso)

J’ai tout lu. Sur Discord, sur Discourse, sur Congressus. Comme promis quand j’ai présenté ma candidature à ce poste à l’AP.
J’ai modéré, mais pas tout seul : vous avez été nombreux à faire des signalements sur nos outils de discussion, merci beaucoup. Merci à Alex et Redgirl pour l’apprentissage et l’organisation du CVI. (la liste des raisons de remercier Alex est assez longue aussi c’est un scandale)

Il y a eut des moments faciles, à supprimer et bannir des propositions d’escort-grils (ou pas) et des trolls/floods/pubs tout simple. Des moments plus longs où c’est au bout d’une soirée que l’on comprend que certains viennent metre le bazar mais là aussi c’est assez simple à gérer. Il y a eut des moments plus compliqués parce que c’était purement interne, entre pirates. Je m’attendais à plus difficile, c’est une très bonne surprise. J’ai eu l’occasion de gérer ou de modérer des forums avec pas mal de monde et c’est parfois aller très loin. Cela dit je suis arrivé modérateur dans un temps calme au PP, et pourvu que ça dure : le temps dépensé par ceux qui sont dans les conseils à gérer des disputes qui dérapent serait mieux investi autrement.

Un regret peut-être parfois de n’être ‹ que › modérateur et de suivre les péripéties en fonction des logs de connexion ou dans changements de « couleurs » des présents sur le Discord. Il a fallut virer des gens, ces décisions méritent je pense plus d’exposition pour bien expliquer ce qui est possible ou non, refuser une adhésion ou virer un pirate (on est déjà loin de la simple modération) ça ne doit pas être un échec à cacher. C’est une réussite d’une décision à plusieurs personnes, faite par ceux sont la partie légale du parti politique aussi. Et pendant une campagne électorale, savoir virer les gens qui n’ont rien à faire parmi les pirates c’est super important.

J’ai échangé avec pas mal de pirates en tant que modérateur, à mon initiative mais pas seulement et pas en majorité ; je suis intervenu assez rarement en public. Le rôle est parfois compliqué à tenir : participer à une discussion et devoir y prendre tout-à-coup une position de modération m’est souvent apparu peu crédible, j’ai alors pu compter sur le CVI et d’autres pirates pour porter le discours adéquat.
Je m’attendais à peut-être devoir faire la police pendant cette campagne et pas du tout, juste guetter un peu les arrivées après le premier tour, on a pu se relayer et être très présents sur Discord c’est chouette.

Un bémol sur tout ce qui « échappé » à ma (ou notre vigilance) avec les canaux type Signal, WhatsApp ou Telegram. Il y a un détail de responsabilité pas forcément clair sur pleins de détails, c’est une chose à réfléchir pour matérialiser et prévoir si ça partait un peu en cacahuète. L’occasion de dire que ces canaux ont été animés par des pirates à qui ça a pris du temps (coucou Roscoe) et que ça ne se voit pas forcément pour tout le monde.
Je ne veux oublier personne. Faire une liste c’est oublier des gens, et les mettre dans un ordre qui ne reflète pas la réalité de ce qui est accompli, en même temps c’est subjectif.

J’en ai commencé une, je pense que je ne la finirai pas, je vais dire ce que je pense directement aux concernés si ce n’est pas déjà fait et si je n’oublie pas. En même temps ça me frustre un peu parce que j’ai l’impression que des gens n’ont pas vu le travail que ça représente et le mérite qui va avec même si vous ne l’avez pas fait pour ça. Faire un programme, faire une liste, faire un site internet, faire une affiche et des tracts. C’était incroyable.

Je m’arrête là en sachant que j’ai oublié sans doute beaucoup de choses, je n’ai pas cherché à structurer mon retex très en amont, j’avais quelques notes.
Notes que je reprends, j’ai oublié :

  • De dire que certains de nos outils freinent l’investissement personnel des pirates sur certains sujets (je pense à ce qui sert de back-office du site pour publier des articles, envoyer une newsletter ou proposer des corrections sur tout ce qui est déjà en ligne. je sais que ça va changer et que les travaux sont en cours, c’est une bonne chose. je sais aussi qu’il suffit de demander pour que Alex que je n’ai pas encore cité prenne le temps d’expliquer comment c’est fichu).
  • De dire que parfois même entre nous on ne se tient pas au courant de ce qu’il se passe. Tout n’est pas dans des CR de réunions que tout le monde ne lit pas forcément. Et en même temps les infos données se perdent très vite sur le Discord.
  • D’expliquer plus nos process internes, parce que les nouveaux pirates ne sont pas encore rompus, et parce que les anciens ne s’y sont peut-être pas encore intéressés. C’est le travail déjà fait en partie de la vigie, que j’espère pouvoir continuer.
  • De proposer deux niveaux de démocratie interne à la façon des pirates : tout le monde a une voix sur le bateau et la capitaine se plie à la majorité, sauf en temps de guerre où le capitaine décide. Peut-être une voie à explorer.

Je dis merci, c’était bien.

edit : merci Lucie pour l’idée des titres qui compactent le texte, je te la pique.

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Bonsoir, voici mon très rapide RETEX de cette campagne des Européennes 2024.

Concernant MA candidature : mon retour en tant que candidat est que j’ai été contacté rapidement pour monter mon dossier et que j’ai pu rapidement envoyer mon dossier. Bref du positif sur ce coté la.

Concernant la liste : il aurait été utile d’exiger aux personnes déposant leurs candidatures de faire un bref passage ici pour se présenter pour éviter des mauvaises surprises de ne pas voter à l’aveugle (bien que le code des pirates indique que les pirates font confiances. Mais comme ont dit, la confiance n’exclue pas le contrôle).

Coté communication : Je trouve que la campagne a été l’occasion de produire beaucoup de contenu de qualité aussi bien en présentiel (les wepp et les conférences) qu’en vidéo (je pense notamment au clip de campagne). J’aurais bien voulu faire plus de live (quoi que nous en avons fait assez souvent) mais comme souvent, nous manquons de bras dans l’équipage Media (n’hésitez pas à postuler d’ailleurs, contactez nous pour savoir la marche à suivre) mais aussi et surtout de pirates motivés pour venir parler avec nous et proposer des idées (il n’est pas trop tard et nous avons un pad dédié => voir dernier compte rendu de l’équipage media et le dernier rapport de fonctionnement, que vous allez de toute facon lire comme il passe au vote ce mois ci :wink: )
Autre point sur l’aspect communication : je regrette que LES PP EU n’aient pas fait de la communication ensemble avec le hashtag commun #votepirate comme en 2019.

Coté résultats : personnellement, je participe aux campagnes des européennes car je me dit que notre campagne française aide le PPFR mais également les autres PP européens à pérenniser leurs sièges. Je suis donc déçu de nos résultats communs en europe. Mon inquiétude est surtout dans le risque de perdre la dynamique que nous avons réussi a récréer ! Restons donc unis au PPFR mais également en europe !

Sinon, concernant mon role dans la campagne, je suis décu de ne pas avoir pu plus participer (car au final, hormis quelques lives, collages d’affiche et une soirée « débat », je n’ai pas foutu grand chose, déso pour ca) mais le peu que j’en ai fait a été très formateur et très intéressant. Merci à vous pour le travail réalisé.

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Hello les pirates, voici de mon point de vue et mes observations limités quelques retours et pensées pour la suite.

Ce qui a bien fonctionné et à continuer

  • L’énergie incroyable des volontaires autour de la coordination et de l’exécution de la campagne. Chapeau bas à RedGirl et Jérôme en particulier et je suis certain à beaucoup d’autres.
  • La bienveillance de tous, pour moi quelque chose de précieux à converser entre notre sein.
  • Opérationnellement parlant pour la communication sur les réseaux sociaux RS :
    ** canal dédié à la coordination avec coordinateur connu
    ** réaction spécifique pour confirmer exécution pour chaque RS (L pour LinkedIn, B pour Bluesky etc…) - j’ai adoré la simplicité et l’efficacité de cette manière de confirmer une action sur un RS.
  • Notre charte graphique est documenté et connue. Nous avons aussi des biens distinctifs pour nous représenter (le drapeau). Et notre nom même si portant la confusion est distinctif. Nous devons continuer à bien les exploiter à chaque occasion.
  • Les quelques communiqués de presse ont été je trouve puissants dans notre communication et créent une sorte de perception de professionnalisation qui peut être plus facilement relayé par les acteurs du monde de média. A utiliser plus à l’avenir hors et pendant les campagnes.
  • Sur les RS, ignorer les commentaires porteurs de haine, bashing etc…
  • Notre réponse (celle de Caroline en vidéo) de soutien à la tête de liste du parti équinoxe et types de com similaires.

Ce qui peut-être amélioré

  • un manuel de campagne pour les communicants sur les réseaux sociaux (RS) alignés avec l’équipe créa et ou média (à màj 1x par an) afin de
    ** permettre en donnant un cadre aux gestionnaires / communicants des RS d’avoir un « ton » connu et style (avec des phrases en examples prenant notre lexique démocratique et pirate) pour interagir dans les commentaires, interpeller (nous pouvons $être moins conservateurs et imiter le style équinoxe plus offensif (par là aller se montrer, interpeller lorsque le sujet s’y prête) - à faire dès cette année pour faire grandir nos bases de suiveurs et notre pénétration « marché ».
    ** permettre aux créas de connaitre tous les formats d’image selon les réseaux et type de communications (parfois différent si illustrations de publi ou d’événements), code aidant les gestionnaires en aval.

  • Demander toutes les infos nécessaires de bout en bout dès le début (acte de candidature pour être candidats) aux postulants candidats pour gagner en efficacité par la suite de la campagne (un seul formulaire pour postuler ou demande déjà le droit à l’image pour le cadre de la campagne, la/les photos à utiliser, la petite bio/profession de foi…

  • Plan de campagne rétroactif - ça ce serait le top. Avec un plan de ce style on peut identifier ce qu’on peut faire plutôt en amont pour avoir plus d’énergie pour la campagne officielle. Par ex l’affiche de campagne aurait put être faite plus tôt dans la campagne.

  • en parlant d’affiche, notre approche était plus que louable (mettre les photos des candidats qui consentaient) pour montrer que c’était plus que des têtes d’affiches derrière la liste. Malheureusement en terme de marketing et science humaines ce n’est pas efficace. Peu importe ce qu’on pense, les électeurs en voyant les affiches ont besoin d’une incarnation des candidates et candidats. C’est bien pour ça que tout le monde fait cela. A l’avenir je propose de mettre 2 ou 4 candidates et candidates avec des postures symboliques, côte à côte, qui parlent à nos électeurs potentiels.

Sur les réseaux sociaux, je pense que nous devrions aussi copier les codes de parti comme le parti équinoxe. par ex être plus proactif à chercher à s’intégrer (s’inscruster) dans des discussions existantes pour mettre en avant nos actions, notre raison d’être, nos idées, programmes, toujours de manière courtoise et positive (et continuer à ignorer les commentaires de bashing, haine etc…). Pour cela il faudrait que nous adaptions notre cadre de coms sur les RS pour autonomiser les responsables coms. On pourrait aussi imaginer un nombre de réponses / commentaires déjà phrasés qui peuvent utilisés dans certaines situations pour aller plus vite et éviter le besoin de demander validation.

Ce qui est à mon avis à démarrer :
Au-delà de cette campagne et lié à toutes les campagnes.

  • Allez plus loin avec, et faire du, bulletin unique un cheval de bataille permanent et s’allier avec les petits partis compatibles pour une pétition et faire que l’assemblée, un max de députés s’approprie le sujet. Nous et les autres petits parti ne perceront jamais ou que rarement avec les contraintes actuelles.
    Nous avons les moyens je pense (avec une vidéo en support) d’atteindre les 100,000 signataires pour que la pétition soit en ligne sur le site de l’assemblée nationale et faire avancer cette cause, parler de nous. https://petitions.assemblee-nationale.fr

  • Débuter dès maintenant la collecte des donations pour les élections à venir, et se tenir prêt pour une éventuelle dissolution de l’AN avant le terme du mandat du président.
    Pour avoir un plus grand investissement et avoir un max de bulletins, affiches, circulaires et autres – voir embaucher en CDD un communiquant les mois précédents l’élection nous devons rentrer dans une démarche où nous demandons des dons tous les ans et pas les 12 derniers mois pour la prochaine élection. Il est + facile d’étaler les dons dans le temps (par ex je donne 100€ tous les ans pendant 5 ans pour la prochaine élection de EU, vs je ne peux donner que 100€ l’année précédente)

  • faisons un « brainstorming » pour trouver d’autres sources de revenus, le nerf de la guerre au delà des contraintes légales de campagne.

  • Un inventaire de nos alliés (associations et autres), des journalistes et médias à tenir à jour pour nos communications tout au long des années et lors des campagnes. Cela doit devenir une force incommensurable si tenu à jour.

Voilà quelques idées et bien sûr prêt à contribuer à la plupart dans les mois et années à venir.

Richie

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Bravo pour vos Retex, c’est très intéressant et permet d’avoir une bonne vue d’ensemble de chacun. J’en profite au passage pour vous remercier tous pour vos jolis mots sur le travail du clip, merci aussi à toute l’équipe qui m’a entourée.

Je me permet de répondre à @therealtilelli dans ce post qui a posté de très intéressantes réflexions sur la communication.

Sur la couleur du parti

Je ne comprends plus vraiment sur quelle palette de couleurs nous sommes vraiment. Noir, blanc, violet (jamais le même violet à chaque fois)… mais quand on regarde chacun de nos espace ou posts, il n’y a pas de cohérence de couleurs et de polices, qui font soit vieillissantes classiques soit à l’inverse partent dans l’extrême opposé très fantaisiste, voir ambiance Star Wars.

à ce sujet, nous possédons une charte graphique du parti. Elle décrit en détails, la couleur, la police, les règles d’utilisation de notre logo etc …
Je fais déjà un maximum la police pour qu’on la respecte mais certaines choses échappent à mon regard. Il y a des visuels qui passent cependant qui respectent « à peu près » la charte mais c’est clairement ça qui nous fait perdre en cohérence visuelle.

En plus de cela s’est ajouté une charte graphique différente spécifique pour la campagne des Européennes ce qui je trouve est un peu étrange, mais bon je n’étais pas là aux moments clé de prise de décision donc je ne vais pas m’exprimer sur ce sujet.

L’affiche

J’ai adoré l’idée que l’on soit tous ensemble mais des éléments n’ont pas été à la hauteur. Nous étions trop nombreux, nous aurions dû être détourés et placés sur un fond uni, même noir, parce que là ça faisait incohérent et amateur. Nous manquions d’un slogan percutant, “Votez Parti Pirate” fait très primaire. J’aurais encore une fois aimé que l’on garde le slogan de 2022. Nous n’avons pas d’identité commune avec les réseaux sociaux, qui ne sont mentionnés nuls part, ni le nom de notre / nos tête(s) de liste.

Je suis entièrement d’accord avec toi sur ce sujet, l’idée de l’affiche est correcte mais l’exécution laisse clairement à désirer. J’avais fait une proposition d’affiche simple, sobre mais dans un standard qui reste professionnel et j’ai perdu le vote.

Pour moi le visuel qui a gagné le vote aurait du être utilisé pour un message de remerciement pour les réseaux, heureusement qu’on a pas claqué trop d’argent dans l’affiche car je trouve qu’on était clairement pas au standard d’une qualité visuelle suffisante.

Je suis un peu salé sur le sujet car de mon côté ma proposition était supérieure mais bon là c’est l’égo qui parle. Ce qui me fait mal c’est qu’on se fait chier à pousser les curseurs de la professionnalisation sur beaucoup d’aspects mais si l’affiche de campagne (qui est quand même un truc ultra exposé) a un rendu amateur on replonge dans l’imagerie du petit parti sans moyen (ce qui est le cas mais il faut faire rêver un peu nos électeurs quand même).

Le clip

je n’ai par contre pas accroché à la direction artistique, justement car pour moi on était trop dans un moodboard de hackers et je ne me reconnaissais pas en tant que candidate dans cette image. Mes proches étaient très surpris que je milite dans ce parti par rapport au décalage avec le film renvoyé.

Ceci est une critique très juste, en imaginant le clip je savais très bien qu’on allait avoir certains pirates qui allaient se sentir peut être un peu en déconnexion avec la forme du clip. C’est une direction que j’ai choisi car elle me plaît, elle me parle à titre individuel. Il me paraît très difficile de ne pas jouer avec notre identité pirate. Mais en même temps il est vrai qu’en restant dans cette niche (hackers/informaticien) on est pas très inclusifs pour récupérer un électorat et des soutiens pas forcément très intéressés par les problématiques du numérique. En tout cas ça mérite vraie réflexion à l’avenir.

Le temps est court et compté, alors je n’ai pas trop compris pourquoi ce choix de texte… selon moi on passait à côté de beaucoup de nos combats et ce qui est dit dans la vidéo je ne reconnais pas la majorité des choses sur lesquelles je suis engagée. C’était peut être un peu clivant, et très tourné sur certains sujets donc j’ai trouvé ça compliqué pour le grand public de s’y identifier…

Sur ce sujet j’ai donné presque carte blanche à Caroline et Pierre. J’ai donné une direction avec un brouillon et ils se sont saisis du discours. Je dois t’avouer pour avoir réfléchi à ce discours aussi, c’est très compliqué de caler tout ce qu’on veut dire en moins de 1 min 30. Il faut être bref, intéressant, percutant avec des sujets très limités.

On pouvait parler du Bulletin Unique, de l’absence d’égalité dans l’élection, et le texte se contente de dire que nous n’avons pas trop d’argent pour imprimer des bulletins…

Et oui je suis d’accord, la partie sur le bulletin à imprimer je l’ai ajouté après le tournage, c’est vrai que ça fait un peu « ouin ouin on a pas d’argent » (à éviter absolument je suis d’accord) mais j’ai priorisé le fait que des gens avaient besoin de cette information. ça n’a pas manqué car en effet même le jour J on nous a beaucoup beaucoup demandé si il fallait imprimer des bulletins.

Enfin, j’aurais aimé que Caroline, femme et tête de liste, prenne la parole en premier, que nous ayons plus de deux personnes sur le clip,

Pur choix de montage que j’assume, j’aurai aimé en effet mettre Caroline au tout début mais Pierre était bien meilleur sur le début du texte et j’ai préféré assuré l’efficacité du discours même si pour moi il aurait fallu mettre en Caroline en avant dès le début. C’est comme ça, j’aurai aimé qu’il en soit autrement.

Pour plus de 2 personnes sur le clip, à titre personnel, vu le temps d’antenne je pense que je m’y serais opposé.

Pour conclure

  • Flyer très bien,
  • Relations presse, c’est une arlésienne, on trouve personne pour faire le travail de fond en mettant à jour nos contacts presse.
  • Un graphiste à embaucher nous sommes d’accord
  • Pour les stats sur les réseaux en effet, on est des bébés par rapport aux autres partis mais pour ça faut du contenu régulier. On a su prouver que notre contenu peut taper du 50K vues facile. Juste il faut poster maintenant. Les Animalistes ont 4 CDI pour info …
5 « J'aime »

Je souhaite remercier tous les Pirates, Sympathisants et votants. Merci à tous pour votre implication et votre travail.

Je vais essayer de parler de chaque sujet en prenant les choses chronologiquement surtout pour l’amorce, je vais surement pas m’y tenir plus que les premiers mois.

mars 2023 : création équipage européennes 2024

En mars 2023, les pirates ont débattus puis votés pour la création de l’équipage européennes 2024. L’idée était de commencer assez tôt à constituer une espace de réflexion et de travail pour proposer une stratégie pour les élections européennes puis d’appliquer cette stratégie.

J’ai une remarque à faire sur un des points du code de fonctionnement. Un détail mais pas si négligeable. L’idée d’avoir des capitaines pour des mandats de 6 mois est intéressant pour assurer de conserver une dynamique surtout a plus de 6 mois de l’élection. Le seul problème c’est que sur les derniers mois c’est pas idéal de se pré-occuper de revoter pour des capitaines et seconds. Nous avons fini la campagne avec des capitaines dont le mandat était échu, c’est un peu dommage. J’ai pas forcément d’idées pour pallier à ce souci.

mai 2023 : motion concernant la stratégie européennes 2024

En mai 2023, l’équipage européennes 2024 à proposer au débat de l’AP la stratégie pour les élections européennes 2024.

  • Je pense que c’est une bonne chose de faire voter par l’AP ces motions engageantes et de ne pas réserver cette décision à l’équipage dédié.
  • Merci à tous les pirates qui ne croyaient pas en cette stratégie de s’être mis en retrait et de ne pas avoir saboter/parasiter la campagne.

septembre 2023 : vote pour les têtes de liste

En septembre 2023, les candidatures pour la tête de liste (les 4 premières places) des européennes ont été débattu et voté en assemblée permanente en même temps que les modalités de ce vote.

  • Je pense que c’est une bonne chose de faire voter par l’AP ces motions engageantes et de ne pas réserver cette décision à l’équipage dédié.
  • Ce serait idéal de voter des modalités d’un vote en amont du vote mais je trouve cela bien que l’on s’adapte et que l’on soit capable de voter les deux ensembles pour ne pas repousser encore plus le vote. Pour mémoire, il y avait une volonté initiale de voter pour les têtes de liste avant l’été. Je ne crois pas que ces 2 mois aient changés quoique ce soit dans cette campagne si ce n’est laisser un temps de réflexion plus important aux candidats ce qui n’est à mon sens jamais une mauvaise chose.
  • Parmi les candidatures ayant obtenu une mention égale ou supérieure à “bien” sont retenues. Cela me semblait une règle vraiment intéressante pour ce vote et d’ailleurs le résultat a été de n’avoir que 3 têtes de liste sur 4 à l’issu de ce scrutin. C’est dur pour les 4è non qualifiés mais cela permet à mon sens une bien meilleure légitimité pour les candidats investis.

PPEU

Dans le séquencage, j’ai pas du tout parlé du CEEP alors que c’est quand même le programme commun des PP d’UE pour les élections européennes.

Le fonctionnement du PPFR est assez compliqué mais quand on ajoute cette notion de programme commun ca devient vraiment compliqué je trouve. Surtout que le texte voté au niveau du PPEU est la version en anglais et pas une traduction en français.

J’aimerai que cela soit plus clair, plus lisible et plus compréhensible au sein de notre programme. Oui c’est une injonction sans proposition de solution.

Outils

Je vous passe les détails du pourquoi du comment etc. Mais dès juillet 2023, Faro a commencé à travailler à dépoussiérer le projet qui avait servi aux élections 2019. Celui-ci comporte 2 pans:

  • le site vitrine qui a donné le site des européennes 2024;
  • le back-office qui sert à gérer les candidats;

[apparté technique]
Pour un peu plus de contexte, la partie back-office a partiellement été intégré dans l’actuel portail (page d’admin des candidats et autres). J’avais pas le courage de fouiller et j’ai préféré aidé à dépoussiéré le projet « landing-page »
[fin apparté]

Que ce soit sur le site-vitrine comme sur le back-office nous avons eu des contributions de nombreux membres et c’était vraiment super cool. Nous ne nous sommes pas souvent croisé et synchronisé mais nous avons réussi à travailler ensemble tout au long et grand bravo à nous tous. Un grand merci à Cécilia, SebV, Aurifex, Faro et tous les autres membres ayant aidé de près ou de loin.

Le back-office

Clairement pas suffisament abouti. Perso, je suis chaud pour qu’on fasse un truc bien dans le portail une bonne fois pour toute. Je pense que nous avons toutes les ocmpétences pour écrire une spécification fonctionnelle et l’implémenter.

Chapeau bas à Jérome pour le travail incroyable fourni avec des outils limités et limitants. Merci à SebV pour avoir fait les développements permettant d’améliorer un peu l’outil de gestion des candidatures.

Organisation

Une fois une tête de liste investie, une organisation verticale est de mise. La tête de liste a forcément son mot à dire pour de nombreux point sur le déroulement de la campagne sous réserve de respecter les deux points fondamentaux qui vont être la stratégie préalablement votée ainsi que le programme commun européen (CEEP).

L’équipage qui a permis d’arriver à la stratégie et aux choix des têtes de liste devient l’outil exécutif de la campagne.

Je sais pas si ca a bien marché ou pas en tout cas, il y a eu de mon point de vue beaucoup de contribution sur tout un tas de sujets différents par beaucoup de membres avec de 1 contribution à infini pour ceux qui étaient à 2 équivalent temps-plein dans les grosses semaines :

  • la coordination globale;
  • les évênements dans chaque régions;
  • la gestion des candidats (appel, rappel, transmission d’informations, vote d’investiture, vote de désinvestiture, …);
  • la récupération des documents de tous les candidats pour le dépôt de la liste;
  • le dépôt de la liste;
  • la stratégie bulletin/circulaire/affiche;
  • la constitution du bulletin de vote;
  • le dépôt du bulletin de vote;
  • la constitution de la circulaire;
  • le dépôt de la circulaire;
  • les versions FALC;
  • l’ordonancement de la liste;
  • le site internet européennes;
  • la gestion des sollicitations mail;
  • l’affiche;
  • gestion du compte de campagne;
  • la gestion des médias;
  • le media training;
  • les tractages (marchés);
  • la participation aux différentes manifestations;
  • le clip (conception, casting, matériel, tournage, montage, mixage, post-prod, gestion avec FTV, …);
  • le Community Management (twix, facebook, linkedin, instagram, tiktok, twitch, …);
  • le partage ta ramette mais ajoute des lignes dans le compte de campagne;
  • les dons;

J’oublie surement beaucoup de choses et je m’en excuse.

Affiche

Je pense que nous avons essayé de faire l’impasse dessus mais ca n’a pas marché. Comme de toute façon il y aura une affiche, je pense que cette stratégie est mauvaise, il faut prévoir une affiche.

J’aime pas les affiches avec des gens parce que c’est vraiment dur à scénariser pour pas être ridicule ou totalement politico-normé. Même le côté « Avengers » de l’affiche des tchèques est pour moi dans cette norme.

J’aime quand même bien l’idée d’une affiche avec les autres membres des partis pirates d’UE mais vu qu’on peut pas mettre des drapeaux ça serait juste un groupe de gens et cela ne fonctionnerait pas comme idée.

Conclusion: faut mettre un peu d’argent pour l’affiche.

Stratégie de communication

En fait j’ai pas beaucoup de choses à dire sur ce point. Si l’objectif est d’avoir une communication incarnée alors c’est ceux qui l’incarnent qui choisissent les axes donc je n’ai pas vraiment à m’exprimer si c’est un axe qui me plaît ou pas tant que ca reste dans le cadre du programme et de la stratégie et c’est à mon avis la marge de manoeuvre à bien laisser justement aux têtes de liste. Au risque de n’avoir que des candidats qui y vont à reculons.

Si il y a un seul cas que je souhaite évoquer c’est la ligne rouge des médias à considérer infréquentables. CNEWS, j’étais pas chaud et je suis quand même content que nous ayons répondu à leur sollicitation pour une seule raison. Nous avons clairement servi de TOKEN pour la pluralité et je préfère que nous refusions ce rôle. Ce point de vue n’efface pas mon point précédent et si rien dans la stratégie du PP ou spécifique à l’élection n’interdit de s’exprimer sur tel ou tel média alors cette responsabilité incombe aux porte-paroles.

Têtes de liste

J’espère que c´était pas trop cauchemardesque pour les têtes de liste et je serai très intéressé de leur ressenti vis à vis de toute l’organisation et de cette campagne et surtout savoir si vous vous êtes sentis assez libres ou pas ?

Investissement personnel

Cette année était compliqué pour moi, pour pleins de raisons que je ne vais pas détailler. J’ai été donc un peu à minima sur la campagne avec très peu de présence sur le terrain surtout. J’ai essayé de pas bloquer ou entraver la campagne autant que je pouvais.

Note: il se peut que j’ai occulté consciemment et inconsciemment des choses dans ce RETEX :smiley:

8 « J'aime »

Tout d’abord un immense merci à tous les participant.es de prêt ou de loin.
La campagne a été top ! Sur Marseille, on a eu beaucoup de retour positifs.
La dynamique du pp est très intéressante. Ça donne envie.

Je ne vais pas revenir sur certains points déjà évoquer plus haut.

Un retour que je peux faire, ou plutôt une réflexion car elle vaut également pour l’année.
Le terrain. On est présent sur les réseaux mais « pas » sur le terrain. Que l’on s’entende, je parle du militantisme de terrain, les « lieux » pirate et aller vers les personnes. On manque de monde, on le sait. On manque également de force vive structurante et rassurante. Les territoires sont divers et variés, les logiques de terrain ne seront évidemment pas les mêmes… Néanmoins, je pense que cette réflexion vaut pour l’ensemble de la France.
Je le pose ici, car je pense que cela fait parti des retours à faire pour cette campagne.
Je n’ai pas de réponse, des pistes seulement.Comme à notre habitude, la réponse sera collective.

6 « J'aime »

On nous avait déconseillé de faire le retex trop « à chaud », cela devrait être réussi me concernant :smiley:

Avant tout merci à tous les Pirates pour la confiance qu’ils m’ont faite en m’investissant candidat.

Mais aussi merci à tout le monde pour le soutien pendant la campagne, car vraiment dans l’ensemble on était alignés vers le but et on voulait tous faire au mieux pour le parti.

Mes remarques « presque à chaud » donc :

Réunion de coordination PPEU

C’était le 7 décembre. On a appris plein de choses, plein de contacts aussi avec les Pirates des autres pays. Très utile et cela montre sur la durée l’intérêt de l’action du PPEU.

À reconduire… même si le nombre de MEPs Pirate se limite désormais à Marketa Gregorova, ce qui risque de réduire les possibilités car Marketa ne pourra pas être aussi disponible à elle seule que elle + les 3 MEPs précédents.

Préparation de la liste

On s’y est pris très tôt. On a décidé de la déposer aussi très tôt (premier jour : 6 mai). C’était un peu risqué car les derniers dossiers sont arrivés très justes, mais cela s’est révélé un bon calcul car on a eu l’esprit libre ensuite pour préparer la suite.

On avait même prévu des candidats « de secours » en cas de pépin au moment du dépôt. Finalement ils n’ont pas été nécessaires.

Note : Beauvau a été en gros impeccable, et comme j’étais déjà dans leurs contacts depuis 2022 (j’avais déposé les français de l’étranger), j’ai eu des mails largement en avance pour la préparation, l’intendance pour les bulletins, etc. Je les en ai remerciés lorsqu’on a déposé la liste.

Seul bémol : le dépôt des circulaires dématérialisées, où on n’avait pas vu que les fichiers étaient limités à 2 Mo. La préfecture de Paris n’a rien vu au moment du dépôt. On a donc dû déposer en urgence des fichiers « allégés » mais qui ne permettaient plus le copier-coller, ce qui nous a été reproché par des personnes handicapées (leurs lecteurs ne fonctionnaient pas avec les documents). Beauvau a refusé d’amender les circulaires corrigées, cause hors délai. Canva qui produit des PDF énormes ne nous a pas facilité la tâche.

Réalisation du bulletin

Le bulletin a été réalisé par ressaisie manuelle des noms, ce qui a donné lieu à plusieurs erreurs découvertes au fil des nombreuses relectures, dont une au dernier moment. Finalement on n’a pas eu d’erreur sur le bulletin imprimé, vraiment de justesse. D’autres listes ont été moins sérieuses et ont dû publier des correctifs au JO.

S’il était possible de gérer ça en mode « automatique », c’est-à-dire sans ressaisie, ça pourraît être une bonne chose pour simplifier la confection. Mais point de détail (pas super important car le temps passé a été assez réduit).

Clip vidéo pour France TV

Pour la première fois, avec l’expérience des campagnes précédentes où on avait constaté les délais très courts qui nous avaient limités pour la réalisation, on a géré bien en amont pour le clip vidéo, avec notamment l’implication de Dunk et You. Cela a permis d’autoproduire quasi à 100 % notre clip, avec juste la finalisation par France TV, ce qui est une grande victoire en soi !

Pour répondre à Dunk sur la possibilité de donner un concept similaire « clés en mains » à France TV pour réalisation par eux, je ne sais pas si cela aurait été possible au vu de la quantité de ressources qu’ils allouent (1 journée max tournage + montage sauf erreur mais à voir dans les documents de réalisation).

Le clip était plus court que le temps imparti mais Dunk a pu gérer pour compléter sans tournage additionnel.

Note : on avait droit à 2 passages, 1mn30 puis 1mn39, on était donc obligés de faire un clip de 1mn30 maximum si on ne voulait pas en faire 2.

Diffusion du clip

On a eu beaucoup de chance pour nos créneaux car le 2e passage a eu lieu le jour des grands débats sur France 2, il a été très vu, j’ai eu plein de retours par mes proches.

L’erreur de diffusion par France 2 les 28 et 29 mai ne nous a pas affectés et a permis de maximiser le buzz sur le sujet du pluralisme, avec la conf de presse de la 2e semaine qui a été l’occasion de nouer des contacts plus serrés avec P. Larrouturou et Équinoxe notamment.

Le débat « Le Média »

Petit point particulier.

C’est le débat où je me suis retrouvé face à :

  • Pierre Larrouturou (Nouvelle Donne)
  • Juliette de Causans (Écologie au centre)
  • Monique Dabat (LO)

3 tueurs habitués à ce genre d’exercice, et moi non.

C’est la première fois où je me retrouvais dans de telles conditions, c’est vraiment différent d’une interview ou d’un meeting où on parle en général de « ses » sujets.

Par ailleurs, comme dans tous les débats de ce type, les interventions étaient minutées, mais on ne voyait pas les compteurs, ce qui ajoutait à la difficulté.

Tractage

Là on a été assez mauvais à mon avis, très peu de tractage. Grosse marge de progression de ce côté pour se faire connaître des gens au delà de notre cercle habituel. Cette remarque vaut d’ailleurs à mon sens « sur le fond » au PP, même hors élections, c’est à dire sur la durée.

Meetings

On a organisé nos premiers « gros » meetings ce qui là aussi est une première, à part 1 petit meeting en 2019 à Paris qui était plutôt sympa.

Plusieurs villes (Marseille, Besançon, Paris, Strasbourg, Lyon), plusieurs formats suivant particularités locales, on a vraiment bien progressé de ce côté.

L’idée de faire le meeting de Lyon pendant la période des JDLL, en complément du stand Congressus, était bonne et à décliner dans d’autres circonstances.

Cela permet également d’avoir une couverture par la PQR, plus ouverte que la PQN.

Réseaux sociaux

On a essayé de décentraliser le fonctionnement « historique » du CRP par qui tout passait.

La réussite n’est que partielle : on a bien avancé mais des évolutions restent nécessaires pour aller plus loin en délégation.

C’est aussi lié au manque de bras.

TikTok

Retour particulier sur TikTok car je m’en suis occupé de plus près que le reste.

On n’a pas encore tout compris à l’outil : formats vidéo, usage des hashtags => ce qui buzze ou pas, etc. Très imprévisible.

La vidéo qui a le plus buzzé pendant la campagne : celle où je montre comment coller une affiche… wtf. 75k vues à ce jour.

On a gagné pas mal de followers (> 1550 aujourd’hui).

Il faut peut-être qu’on regarde de plus près le « style TikTok » des autres partis, notamment plus de vidéos « de vie » « au débotté » peut-être.

En tant que candidat j’aurais pu/dû produire plus de contenu par moi même mais les essais que j’ai faits n’étaient pas toujours très réussis. J’ai une marge de progression de ce côté.

Production de contenu

Là on a fait de gros progrès avec une production de contenus nettement plus régulière, même s’il y a eu des creux. On peut encore améliorer cela (cf là encore manque de bras et de temps) et tenter de formaliser quelques règles « par média », notamment adaptées aux réseaux sociaux divers.

Le fait d’avoir une couverture par les médias « classiques » (journaux, télévisions, voire podcasts) facilite la réalisation de contenus dérivés qui ont alors le cachet « validé par un média externe ».

Distribution bulletins

Gros progrès là aussi par rapport à 2019 : on a pu anticiper les délais de distribution par département, ce qui a grandement simplifié la vie des candidats. En 2019 pour mémoire on avait dû gérer les arrondissements parisiens « à la main », un par un, et quelques villes, ce qui m’avait pris énormément de temps.

Il faudrait peut-être faire une analyse statistiques des efforts bulletins/% de bulletins/circulaires/etc pour voir ce qui a marché ou pas dans la stratégie au vu des résultats par bureau ou commune.

Affiches

J’ai eu de bons retours sur l’affiche 2024, plus « humaine » que les précédentes, sans tomber dans la personnalisation comme les autres partis.

On a sans doute fait moins bien sur les collages d’affiches qu’en 2019, sur Paris en tout cas. On a dû en coller moins de 100 à Paris. Cela dit, cela réclame beaucoup de temps, est-ce utile de faire mieux ? Là aussi à voir peut-être par rapport aux résultats, même si l’impact des affiches est le plus difficile à mesurer.

Quelques « hits » comme celle que j’ai collée le dernier jour devant Jussieu et reprise sur Twitter par Alexis Kauffmann parce qu’il y avait un cône de travaux devant (allusion à VLC).

Accès média

On a eu un bien meilleur accès aux médias qu’en 2019, notamment via 3 facteurs :

  • la loi SREN sur laquelle on s’est exprimés, notamment en réponse à Paul Midy, avec reprise par plusieurs médias « généralistes » de la PQN
  • des soutiens mieux connectés que nous avec les médias et qui nous ont donné des coups de pouce
  • le soutien aux cryptomonnaies, qui nous a également ouvert des portes

Cas à étudier pour voir ce qui a marché

=> Équinoxe

A eu une stratégie très « marketing », peu politique à mon sens, mais qui a plutôt bien marché pour mobiliser sur le terrain dans toute la France. On n’est pas aussi bons qu’eux de ce côté, loin de là.

=> Animalistes

Ont bien plus de moyens, des permanents de campagne (rémunérés). Peut-être qu’on peut étudier leur répartition de bulletins notamment (je ne crois pas qu’ils avaient les moyens d’en mettre partout). Ont été très bons en affichage et ont participé au débat sur France 2.

Le score final

Je pensais qu’on ferait forcément nettement mieux qu’en 2019 vu les efforts bien plus larges, soutiens, budget, etc. Il y a des choses à comprendre. On a sans doute été plombés par Équinoxe, ainsi que peut-être par la montée du RN qui a incité plus de gens à « voter utile ». Mais cela n’explique pas tout.

Pour voir le verre à moitié plein, on peut quand même se satisfaire de s’être en gros maintenus par rapport à 2019.

Quoi qu’il en soit, on a eu une bien meilleure visibilité qu’en 2024, je le vois parmi mon entourage.

La suite

Je trouve qu’on a vraiment bien progressé en organisation générale pour et pendant la campagne et on continuera à en cueillir les fruits sur la durée hors campagne… en attendant la prochaine !

10 « J'aime »

Bonjour à tous, j’ai utilisé ChatGPT pour analyser la RETEX et il me propose les plans d’actions suivants.

Certaines idées étant intéressantes je pense que ce n’est pas inutile de les lire et de les garder ici.

Série de mesures à mettre en œuvre pour le Parti Pirate, classée de la plus importante à la moins importante :

1. Renforcement de la Communication et des Réseaux Sociaux :

  • Documenter et standardiser les processus de communication réussis.
  • Investir dans des logiciels de gestion des réseaux sociaux comme Buffer ou Mixpost pour améliorer l’efficacité et la planification des campagnes.
  • Développer une stratégie de communication claire, approuvée par l’Assemblée Permanente (AP), avec des objectifs définis et des axes de communication flexibles.
Détail point 1

a. Documenter et standardiser les processus de communication réussis

  • Objectif : Capitaliser sur les succès passés pour reproduire des stratégies efficaces.
  • Actions :
    - Identifier les campagnes de communication les plus réussies.
    - Analyser et documenter les techniques, messages et supports utilisés.
    - Créer des guides et des formations basées sur ces analyses pour les nouveaux membres de l’équipe de communication.

b. Investir dans des logiciels de gestion des réseaux sociaux

  • Objectif : Améliorer l’efficacité et la cohérence des publications sur les réseaux sociaux.
  • Actions :
    - Évaluer les besoins spécifiques du Parti Pirate en matière de gestion des réseaux sociaux.
    - Comparer les fonctionnalités et les coûts de différents outils comme Buffer, Hootsuite, et Mixpost.
    - Sélectionner et implémenter l’outil le plus adapté.
    - Former les membres de l’équipe de communication à l’utilisation de l’outil choisi.

c. Développer une stratégie de communication claire

  • Objectif : Assurer une communication cohérente et ciblée.
  • Actions :
    - Organiser des ateliers avec les membres de l’AP pour définir les objectifs de communication.
    - Identifier les publics cibles et définir les messages clés pour chaque groupe.
    - Établir un calendrier de communication avec des campagnes thématiques.
    - Assurer une flexibilité pour réagir rapidement aux actualités et aux opportunités.

2. Amélioration de l’Organisation et de la Coordination :

  • Créer un calendrier détaillé avec des objectifs divisés en actions concrètes et des tâches clairement définies.
  • Préparer des modèles de motion et des processus pour les futures élections, facilitant la compréhension et l’application des rôles et des décisions.
  • Mettre en place des outils de gestion des tâches plus intuitifs comme Deck, et encourager leur utilisation systématique.
Détail point 2

a. Créer un calendrier détaillé avec des objectifs divisés en actions concrètes

  • Objectif : Clarifier les priorités et les tâches à accomplir.
  • Actions :
    - Recenser les objectifs à court, moyen et long terme.
    - Diviser chaque objectif en actions spécifiques et assigner des responsables.
    - Utiliser des outils de gestion de projet (comme Trello, Asana ou Notion) pour suivre l’avancement des tâches.
    - Organiser des réunions régulières pour évaluer les progrès et ajuster le calendrier si nécessaire.

b. Préparer des modèles de motion et des processus pour les futures élections

  • Objectif : Faciliter la compréhension et l’application des rôles et des décisions.
  • Actions :
    - Créer des modèles standardisés pour les motions et les processus électoraux.
    - Assurer que ces modèles sont clairs et faciles à utiliser.
    - Proposer des formations ou des ateliers pour familiariser les membres avec ces modèles.
    - Mettre en place un système de feedback pour améliorer continuellement les modèles et les processus.

c. Mettre en place des outils de gestion des tâches plus intuitifs

  • Objectif : Améliorer la gestion et la coordination des projets.
  • Actions :
    - Évaluer les outils de gestion des tâches disponibles et choisir celui qui répond le mieux aux besoins du Parti Pirate.
    - Assurer l’intégration de cet outil avec les autres outils de communication et de collaboration utilisés par le parti.
    - Former les membres à l’utilisation de cet outil et encourager son adoption.
    - Mettre en place des routines de suivi pour assurer que les tâches sont bien assignées et suivies.

3. Optimisation de la Gestion des Événements :

  • Planifier et organiser les événements avec plus d’anticipation, en impliquant les équipages géographiques pour maximiser l’impact local.
  • Assurer une meilleure communication autour des événements pour augmenter la participation et la couverture médiatique.
Détail point 3

a. Planifier et organiser les événements avec plus d’anticipation

  • Objectif : Maximiser l’impact et la participation aux événements.
  • Actions :
    - Établir un calendrier annuel des événements importants.
    - Définir des objectifs clairs pour chaque événement.
    - Impliquer les équipages géographiques dès les premières phases de planification pour garantir une couverture locale optimale.
    - Prévoir des budgets et des ressources nécessaires pour chaque événement à l’avance.

b. Assurer une meilleure communication autour des événements

  • Objectif : Augmenter la participation et la visibilité des événements.
  • Actions :
    - Utiliser les réseaux sociaux, les newsletters et les communiqués de presse pour promouvoir les événements.
    - Créer des supports visuels attractifs et des kits de communication pour faciliter la promotion par les membres.
    - Encourager les membres à partager les informations sur les événements dans leurs réseaux personnels et professionnels.
    - Organiser des campagnes de rappel avant les événements pour maximiser la participation.

c. Évaluer et ajuster les stratégies post-événement

  • Objectif : Améliorer continuellement la gestion et l’impact des événements futurs.
  • Actions :
    - Récolter des retours des participants après chaque événement via des sondages ou des discussions de groupe.
    - Analyser les données de participation et les feedbacks pour identifier les points forts et les domaines à améliorer.
    - Documenter les leçons apprises et ajuster les plans et les stratégies pour les événements futurs.
    - Partager les résultats et les analyses avec les membres pour maintenir une transparence et encourager l’amélioration collective.

4. Structuration des Équipes et des Rôles :

  • Définir clairement les rôles et les attentes des têtes de liste, des capitaines et des personnes candidates.
  • Mettre en place des référents pour chaque pôle de travail, avec des descriptions de tâches précises.
  • Recruter et former des personnes pour les rôles de soutien, comme les assesseurs et les référents réseaux sociaux.

5. Renforcement du Soutien aux Candidats :

  • Créer des groupes de soutien pour les candidats afin de gérer le harcèlement en ligne et offrir des formations pour les prises de parole et les réseaux sociaux.
  • Développer des ateliers de préparation pour les candidats, couvrant divers aspects de la campagne.

6. Optimisation du Budget et des Ressources :

  • Proposer une collecte de dons structurée et régulière pour les prochaines élections.
  • Redéfinir la stratégie de collecte de fonds pour mieux anticiper les besoins financiers et investir dans des priorités claires.

7. Amélioration du Programme et de sa Présentation :

  • Travailler sur la simplification et la lisibilité du programme, en créant des documents clairs et concis (30 à 40 pages maximum).
  • Préparer le programme en amont, au moins deux ans avant les élections, et assurer une distinction claire entre le programme français et le programme européen.

8. Développement et Maintenance des Outils Numériques :

  • Améliorer les outils existants comme le back-office de gestion des candidatures, en collaboration avec l’équipe technique.
  • Assurer une meilleure intégration des outils numériques du Parti Pirate et faciliter leur utilisation pour les membres non techniques.

9. Engagement et Mobilisation des Militant.e.s :

  • Travailler sur la mobilisation locale en organisant des actions concrètes (tractage, contacts avec des associations, etc.).
  • Créer des rencontres régulières pour dynamiser l’engagement des militants et renforcer le sentiment d’appartenance.

10. Stratégie de Propagande et de Distribution de Matériel :

  • Planifier et préparer les affiches de campagne bien à l’avance, en tenant compte des retours des campagnes précédentes.
  • Améliorer la stratégie de distribution des bulletins et des circulaires pour maximiser leur impact.

11. Relations Médias et Média Training :

  • Organiser des sessions de média training pour les candidats et porte-paroles.
  • Maintenir et enrichir les contacts avec les médias, en les sollicitant régulièrement sur des sujets spécifiques.

12. Alliances et Collaborations :

  • Travailler à la création de liens durables avec d’autres partis et organisations partageant des intérêts communs, tout en conservant l’indépendance du programme du Parti Pirate.

13. Soutien au PPEU et Programme Européen :

  • Participer activement au PPEU et soutenir ses initiatives, tout en préparant un programme européen solide et bien coordonné pour les prochaines élections.

14. Initiative du Bulletin Unique :

  • S’engager dans des actions de plaidoyer pour promouvoir le bulletin unique, en lançant des pétitions et en faisant du lobbying à l’Assemblée Nationale.
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