À mon avis, cette histoire de restructuration va être compliqué à gérer.
De mon point de vue la notion de subordination à l’assemblée permanente suffit. Nous sommes déjà en capacité de révoquer un membre d’une équipe. Autrement dit, la notion de subordination à un conseil et un pouvoir de révocation n’est pas nécessaire. Il faudrait peut-être lui donner une connotation qui ne soit pas politique.
Concernant le CTC, je suis plutôt convaincu par les éléments d’Aurifex.
Concernant les équipes. Il semble que mon idée de les supprimer ne fasse pas consensus. On peut bien sûr les garder. Mais, à mon avis comme proposé dans mon premier post, il y a des redondances inutiles.
Concernant la redondance équipe com - CRP, j’ai déjà donné mes arguments, le mieux serait à mon avis la fin de l’équipe com. Mais si vous voulez la conserver malgré cela, je n’ai plus d’arguments.
Concernant la redondance équipe tequ - CT, par contre, il y a à mon avis quelque chose à faire. S’il y a conservation de l’équipe tequ, reste la possibilité de supprimer le CT, avec les arguments suivant :
Pour rappel les missions du CT sont :
De s’assurer de l’intégrité des outils de prise de décision
D’élaborer le cahier des charges des outils demandés par l’assemblée permanente
De contrôler l’entretien et la maintenance des différents outils de prise de décision ou de communication et des infrastructures les hébergeant.
De tenir accessible à tout pirate qui le demande, le contenu et le mode de fonctionnement des différents outils
J’ai du mal à identifier comment se traduit dans les faits le fait " de s’assurer de l’intégrité des outils ". Cet aspect ainsi que l’aspect de contrôle de l’entretien ne serait à mon avis pas nécessaire, dés lors qu’il existerait une équipe technique complète et active capable de prendre des décisions démocratiquement, de manière éclairée, pouvant être révoquées sans que cela soit forcément perçu comme une révocation politique.
L’élaboration de cahier des charge peut être prise en charge par tout pirate ou groupe de pirate au sein d’un débat contradictoire. En 2 années d’exercice, à ma connaissance, seule le CDC du bot d’enregistrement audio a fait l’objet d’une prise en charge par le CT.
Les outils se démocratisent, des tutos apparaissent, le CVI possède également une mission d’aide à la prise en charge des outils. Autrement dit, cette mission ne se restreint pas au CT, et peut être exercer par les membres développeurs et par l’équipe technique en dehors d’un conseil.
