Bonjour, je crois comprendre qu’il n’y a que 2 tickets Titulaire/suppléant pour ces élections un pour Meudon, et un pour Chaville. Je n’ai pas assez de notoriété pour occuper une de ces places, et de toutes façons, je ne souhaite pas être élu, c’est contre ma volonté.
L’embryon de programme qu’on essaye de mettre en place sur ce canton est le suivant :
- POLITIQUE SOCIALE ACTUELLE DU DEPARTEMENT
La politique sociale, compétence majeure du Département, représente 55 Pourcents d’un budget de fonctionnement de de 1,6 Mds d’€, soit plus de 834 M€ dédiés aux personnes âgées, handicapées et aux familles en difficulté. La droite affirme que c’est sa priorité, mais :
La question sociale subit fortement les coupes imposées au budget. En effet, les dépenses sociales ont baissé de plus 10 Pourcents en quatre ans (passant de 570 Millions d’€ en 2015 à 512 en 2018), alors que l’année 2020 finira avec un excédent considérable. (664 M€ prévus d’excédent).
Depuis trois ans, Il y a plus de 0,5 milliard d’€ d’excédents chaque année. Notre Département est riche. Il n’a pas de difficulté budgétaire.
Les « économies pratiquées » ont des conséquences. Ainsi, nos centres de PMI reçoivent 9 M€ de moins au cours des six dernières années, soit 6 500 enfants reçus en moins. Des centres ferment.
La droite veut « maîtriser l’évolution des dépenses de personnel. Ces dernières baissent régulièrement depuis plus de 9 ans, soit 1200 agents en moins depuis 2010 dont 650 dans les services sociaux (22 Pourcents de leur effectif).
Le Département soutient moins ses familles, ses jeunes, ses enfants, ses personnes âgées et handicapées, avec les reculs sociaux qui en découlent.
Le département n’aide pas financièrement les jeunes les plus précaires pour l’achat de leurs Pass Navigo. Il est le seul en IdF qui ne finance pas les transports des jeunes.
De fait, la droite départementale préfère conforter la puissance financière du Département et soutenir La Défense.
Au contraire, la marge de manœuvre financière du 92 devrait être utilisée pour un développement humain et solidaire : financer le logement social, rétablir et renforcer les services et prestations pour les plus fragiles, garantir aux jeunes leur droit à la mobilité, accélérer la transition environnementale du 92, développer la démocratie participative.
- SOCIAL ET SOLIDARITE :
Quatre budgets, personnes âgées, famille, enfance et prévention médicosociale ont baissé en 2020 !
La pauvreté dans le 92 avait déjà augmenté de 10,6 Pourcents en 2010 à 12,4 Pourcents en 2019.La crise sanitaire a exacerbé les inégalités sociales, renforcé la précarité et la pauvreté.
MESURES D’URGENCE :
Pour les communes : afin qu’elles puissent répondre aux demandes de proximité, mise en place d’un fonds d’urgence de 30 euros par habitant (50 pour les 9 communes à quartiers.
Pour les familles : gratuité de la restauration scolaire, dès qu’elles bénéficient du tarif minimum, gratuité des masques pour les collégiens et généralisation de soutiens scolaires pour lutter contre le décrochage.
Pour les jeunes : expérimentation d’un RSA, pour les moins de 25 ans et prise en charge de la carte imagin’r à 50 Pourcents
Lutte contre le chômage et pour l’emploi :
Lutter contre le décrochage des jeunes les plus fragilisés : doubler le nombre de jeunes accompagnés chaque année par les Missions locales (PACEA) de 14 000 à 28 000.
Renforcer les possibilités d’emploi des jeunes en ciblant les freins à l’emploi et particulièrement la fracture numérique, dans les collèges, sujet à peine esquissé pendant la crise (2000 ordinateurs recyclés). (voir aussi chapitres education et culture et sports)
Construire un projet réellement inclusif à l’échelle du quartier de la Défense qui concentre 30 Pourcents de l’emploi du département en s’appuyant sur des acteurs de l’ESS porteurs de solutions co-construites avec les entreprises : “Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée”, les “écoles de la 2ème Chance”, des associations de mentorat comme “Article 1” et de recrutement de profils issus de la diversité comme “Mozaik RH”. (Georges Siffredi étant respectivement pdt du CD92 et du nouvel Établissement public Paris La Défense).
Autres Mesures :
Pour lutter contre les violences domestiques, doublement des hébergements d’urgence.
Pour la prévention santé, renforcement des PMI.
Pour des tarifs accessibles à tous, création d’EPHAD publics.
Pour des transports locaux gratuits, subventions aux intercommunalités.
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LOGEMENT- ENVIRONNEMENT –TRANSITION ECOLOGIQUE
Réquisition des logements et bureaux inoccupés
30 Pourcents de logements PLAI pour tous les bailleurs sociaux, cahier des charges écologiques précis en terme de matériaux, végétalisation …
Plan de rénovation et de réhabilitation d’urgence des logements sociaux, état des lieux très précis des besoins sur notre canton
Lutte contre l’habitat insalubre ,aide conditionnée aux propriétaires privés si besoin.
Programme d’accession sociale à la propriété ?
Transports locaux gratuits
Soutien au financement des vélos traditionnels
Problème du partage apaisé des voies de circulation : RD10
Approvisionnement des services publics locaux de restauration en denrées agricoles bio et de proximité, mise en place de cuisines centrales et zéro plastique dans la restauration
Soutien aux entreprises qui fabriquent des masques sans matière plastique
Lutte contre les vulnérabilités de notre territoire ,face aux conséquences du réchauffement climatique : récupération des eaux de pluie, mise en valeur des eaux de source, des carrières ,végétalisation des toitures, ilots de fraicheur, parkings pavés à joints engazonnés…
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EDUCATION
Les Départements interviennent dans le domaine des politiques éducatives, culturelles et sportives.
Le Département gère en effet la construction, l’entretien et l’équipement des collèges (7 100 établissements accueillant 3,3 millions d’élèves).
• Il initie et soutient les actions éducatives.
• Il organise et gère le service de transport spécial des collégiens en situation de handicap vers les établissements scolaires.
• Il crée et gère les bibliothèques départementales de prêt, les services d’archives départementales.
• Il est en charge de la conservation du patrimoine et des musées, et soutient l’organisation des manifestations culturelles.
• Il accompagne et développe la pratique du sport, notamment en soutenant les associations et des manifestations sportives.
• Les départements sont également les têtes de file dans le domaine de la protection de l’enfance.
Le constat : un désengagement du département dans les dépenses pour les collèges en accélération.
Le financement des collèges compte pour moins de 10 Pourcents du budget global du département des Hauts-de-Seine. Cette part a diminué entre 2014 (9 Pourcents) et 2018 (7 Pourcents). Dans le domaine de l’investissement, c’est le département d’Ile-de-France qui consacre la part la moins forte.
Le budget consacré aux collèges par les Hauts-de-Seine décroît de 18 Pourcents entre 2014 et 2018. Champion en Ile-de-France, ce département connaît l’évolution la plus défavorable en Ile-de-France.
Le montant et structuration de la dépense varie selon le département et l’année, mais on constate dans les Hauts-de Seine la décroissance accélérée du budget (2 Pourcents de diminution entre 2013 et 2014, 11 Pourcents de diminution entre 2017 et 2018) et la réduction des dépenses d’équipement.
Propositions pour le 92 :
- Le département doit mettre en œuvre une politique active d’accompagnement dans les mutations des conditions d’enseignement dans le contexte épidémique actuel et à venir. Il est indispensable de renforcer le soutien scolaire afin de lutter contre le décrochage : études surveillées dans les collèges pour les 6ème et 5ème avec des étudiants, embauchés sur des contrats d’assistants d’éducation par exemple, avec une répartition selon les matières, accueil dans des locaux supplémentaires (construits ou réhabilités et aménagés) des élèves sur leur temps de suivi d’enseignement en distanciel. Cela permettrait aux élèves qui ne bénéficient pas à domicile de conditions favorables pour suivre des cours à distance d’accéder aux outils informatiques et à internet et d’être accompagnés par des étudiants (assistants d’éducation).
- Le département doit prendre sa part dans la formation des collégiens à la citoyenneté. Il est primordial de faire travailler les collégiens sur le thème de la citoyenneté de façon active et collective. En finançant des projets interdisciplinaires et en provoquant des rencontres entre classes, sur différents sujets (vivre-ensemble, environnement…), les collégiens seront ainsi amenés à travailler collectivement. Accompagnés par des animateurs, des intervenants (grands témoins, associatifs, artistes) cela contribuera à les faire prendre conscience qu’ils sont des acteurs de la société, qu’ils ont le droit de faire entendre leur voix et d’être écoutés et inversement qu’ils doivent écouter et prendre en compte la parole des autres
- Remettre en route des cuisines centrales alimentées par des centrales d’achat de produits locaux et bio autant que faire se peut.
5 ) CULTURE ET SPORTS :
Culture :
Je confirme donc la fermeture des sites culturels pendant le confinement :
Il y a eu plusieurs mois de confinement en 2020, les sites ont déjà été fermés et
le sont toujours aujourd’hui, au 31 décembre 2020 les structures seront restées ouvertes finalement que 6 à 7 mois .
et donc 2,7 M€ de budget utilisés seulement en partie
- La Maison de Chateaubriand au sein du Domaine départemental de la Vallée-aux-Loups à Châtenay-Malabry
- Le musée du Domaine départemental de Sceaux
- Les Archives départementales
Ma proposition consiste à utiliser ces fonds en directions des collèges et des maisons de retraite départementale à travers des intervenants et/ou à organiser des visites virtuelles gratuites.
1 - Faire entrer la culture dans les collèges et faire connaître à nos jeunes les sites départementaux, peut être par des actions liées aux partages virtuels.
2- Proposer à nos anciens un peu d’activités pendant cette période de confinement afin de les sortir de l’isolement généré par cette pandémie.
Sport :
Les associations sportives et clubs départementaux subventionnés ont cessé leurs activités.
Le budget est du même ordre que pour la culture, 1 Pourcents du budget global du département, les clubs prestigieux se taillant la part belle.
Dans ce contexte, les terrains et stades départementaux restent fermés.
Je propose que nous puissions ouvrir les stades pour les sports individuels ne nécessitant pas de contacts rapprochés (lancés, sauts, tennis etc…).
Au-delà de ces propositions, je propose de demander à nos conseillers départementaux et poser les questions budgétaires associées à ces deux items.
Comment le département utilise les fonds débloqués et qui ne sont au final pas distribués.
6) DEMOCRATIE PARTICIPATIVE :
Charte de participation au niveau départementale. Reférendum d’initiative citoyenne.